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프로그램

계층별역량

창의력 개발 과정

조직 내.외에서 발생하는 각종 갈등의 특성을 파악하고 효과적 갈등 관리 스킬 함양.
상하간의 Linking Pin인 Bridge Leader에게 소통력을 통해 조직을 활성화하고, 조직 내 갈등을 관리하는 역할 수행하도록 함.

New Paradigm

  • 프레임의 이해와 리프레임
  • 지금은 New Normal 시대
  • 새로운 지식을 만들어내는 3개의 축(정보기억력/논리창의력/대인 감성력)

창의적 사고 키우기

  • 지식력을 기반으로 사고하는 힘, 지두력(地頭力)!
  • 가상의 제약을 넘어서라 - 다르게 생각하라
  • 사고 필요 요소
  • 모든 문제에는 패턴이 있다.
  • 개념적 사고와 문제해결과의 관계

좌/우뇌 개발

  • 창의력 개발의 기본 원리
  • 좌뇌 우뇌 진단
  • 좌뇌와 우뇌를 활용한 창의력 개발
  • 두뇌의 특성과 오감

아이디어 창출

  • 창의의 장벽
  • 메너리즘 타파 실습
  • 아이디어 발상의 프로세스
  • 아이디어 연습
  • 창의적 발상 기법
  • 아이디어 창출 - 발상의 전환
  • 미래에 초점은 맞추는 창의적 사고 체험

창의력 개발

  • 창의력, 분석력, 추리력의 개요
  • 창의력 개발의 필요성 인식
  • 창의력 개발 훈련
  • 연상법, 수평적 사고, 하이브리드 사고 등.

개인과 조직에의 적용

  • 개인과 조직내의 업무 적용계획
  • 향후 향상 영역

실행방법 및 평가

  • 실행을 위한 4mat system
  • 창의적 사고, 문제의식 점검
  • 실행 계획 작성 실습