본문 바로가기

프로그램

계층별역량

변화관리 리더십

경영환경 변화의 역동성을 이해하고 조직의 핵심 성공요소를 명확히 인식하는 변화주진자로서의 역할인식,
변화관리 방법을 학습하여 실천방향을 확립하여 조직의 성과를 창출한다.

성장전략 변화혁신

  • 경영 패러다임의 변화
  • 비즈니스 3.0의 시대, 나의 변화의 요건은?
  • 위기의식 : 위기를 기회의 에너지로 패로독스 경영!
  • 변화혁신3.0을 통한 한계 돌파 및 격차 유지
  • 지속성장을 위한 변화 주도자로서의 행동 변화시키기

변화 적응

  • 21c형 변화 혁신 적응도 진단
  • 변화 혁신의 기회 및 위협 요인 분석
  • 변화혁신 How to 사례분석
  • 한계의 발견 Moonshot Thinking
  • 게임 체인저 되기

창조혁신적 조직관리

  • 창의적인 변화관리의 기본 프로세스
  • 변화 혁신 역할에 영향을 주는 요소 파악
  • 혁신경쟁의 전선 확대하기의 R & R
  • 조직 및 기업의 흥망성쇠 및 생존 조건

지속성장 변화 혁신 수행에 필요한 역량 도출

  • GRPI 조직발단 단계 진단
    - 조직 역할 분담의 적절성 진단 및 분석
    - 조직 퍼포먼스 역량 진단 및 업무수행 역량진단분석
    - 역량 장애분석 및 해결방안 , - 구성원 역량강화

관계의 변화

  • 나는 어떤 리더인가?
  • 팀원에 대해 얼마나 알고 있나?
  • 직원과 전략적으로 일하는 방법
  • 신세대 이해 및 부하직원의 입장을 이해하고, 끌어당기는 능력

팀 혁신방향 설정

  • 창의적 조직관리 리더십 모델
  • 미래에 대한 Mind Set ?
  • 변화와 혁신의 핵심은 실행이다
  • 조직의 창의적 혁신적 집단지성
  • 메타포를 활용한 팀활동으로 비유적 창의적 팀 혁신

변화혁신의 방법

  • 정보공유 소통 : 기획-수집-분석 / 평가, 활용의 핵심 포인트
  • 문제해결_팀웍
  • 오픈 이노베이션(개방형 혁신•open innovation)과 그룹 싱킹
  • 팀 발전 단계별 대응 방안 / 팀 운영의 발전 단계
  • 수퍼 리더십
  • 수퍼 리더로서 갖추어야 할 모습 - 경영혁신의 주체적 추진자

변화주도 리더십의 발휘

  • 참여적 관리
  • 리더의 자기혁신
  • 필요역량의 개발
  • 변화주도 리더십 행동

Action plan

  • Action plan
    - 성과를 위한 실천 사항