본문 바로가기

프로그램

계층별역량

변화관리 리더십

경영환경 변화의 역동성을 이해하고 조직의 핵심 성공요소를 명확히 인식하는 변화주진자로서의 역할인식,
변화관리 방법을 학습하여 실천방향을 확립하여 조직의 성과를 창출한다.

성장전략 변화혁신

경영 패러다임의 변화
비즈니스 3.0의 시대, 나의 변화의 요건은?
위기의식 : 위기를 기회의 에너지로 패로독스 경영!
변화혁신3.0을 통한 한계 돌파 및 격차 유지
지속성장을 위한 변화 주도자로서의 행동 변화시키기

변화 적응

21c형 변화 혁신 적응도 진단
변화 혁신의 기회 및 위협 요인 분석
변화혁신 How to 사례분석
한계의 발견 Moonshot Thinking
게임 체인저 되기

창조혁신적 조직관리

창의적인 변화관리의 기본 프로세스
변화 혁신 역할에 영향을 주는 요소 파악
혁신경쟁의 전선 확대하기의 R & R
조직 및 기업의 흥망성쇠 및 생존 조건

지속성장 변화 혁신 수행에 필요한 역량 도출

GRPI 조직발단 단계 진단
- 조직 역할 분담의 적절성 진단 및 분석
- 조직 퍼포먼스 역량 진단 및 업무수행 역량진단분석
- 역량 장애분석 및 해결방안 , - 구성원 역량강화

관계의 변화

나는 어떤 리더인가?
팀원에 대해 얼마나 알고 있나?
직원과 전략적으로 일하는 방법
신세대 이해 및 부하직원의 입장을 이해하고, 끌어당기는 능력

팀 혁신방향 설정

창의적 조직관리 리더십 모델
미래에 대한 Mind Set ?
변화와 혁신의 핵심은 실행이다
조직의 창의적 혁신적 집단지성
메타포를 활용한 팀활동으로 비유적 창의적 팀 혁신

변화혁신의 방법

정보공유 소통 : 기획-수집-분석 / 평가, 활용의 핵심 포인트
문제해결_팀웍
오픈 이노베이션(개방형 혁신•open innovation)과 그룹 싱킹
팀 발전 단계별 대응 방안 / 팀 운영의 발전 단계
수퍼 리더십
수퍼 리더로서 갖추어야 할 모습 - 경영혁신의 주체적 추진자

변화주도 리더십의 발휘

참여적 관리
리더의 자기혁신
필요역량의 개발
변화주도 리더십 행동

Action plan

Action plan
- 성과를 위한 실천 사항